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1. Project Planning and Management2. Cartographie géospatiale et base des ZD3. Instruments et outils de dénombrement4. Collecte et gestion des données5. Tests et pilotes de recensement6. Recrutement et formation7. Déploiement et supervision8. Dénombrement et logistique9. Assurance qualité et gestion des risques10. Analyse du recensement et produits11. Partenariats et collaboration12. Plaidoyer et communication13. Achats et gestion financière14. Enquête post-recensement15. Approches alternatives16. Liste de planification
Études de cas▶
1. Planification et gestion du projet2. Cartographie géospatiale3. Instruments de dénombrement4. Collecte des données5. Tests du recensement6. Recrutement et formation7. Déploiement et supervision8. Dénombrement et logistique9. Assurance qualité10. Analyse du recensement11. Partenariats12. Plaidoyer13. Achats14. Enquête post-recensement15. Approches alternatives16. Liste de planification
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Domaines clés de mise en œuvre concernant les partenariats et la collaboration dans le cadre d'un recensement numérique​

Les partenariats constituent une réponse directe aux principaux défis liés à la réalisation d'un recensement numérique dans le contexte africain. Il convient donc de prendre en considération les éléments suivants :

  • Les recensements numériques sont coûteux et nécessitent des investissements en matériel, en logiciels et en formation. Les partenariats sont essentiels afin de mobiliser les ressources financières nécessaires pour combler les déficits de financement.

  • De nombreux ONS ne disposent pas des capacités internes nécessaires concernant l'élaboration, le déploiement et la gestion de l'infrastructure informatique complexe requise. Les partenariats et la collaboration permettent donc de compenser les déficits technologiques qui peuvent exister. Les partenariats avec les opérateurs de réseaux mobiles impliquent la négociation de contrats de données en gros avec l'ONS afin de garantir une transmission fluide des données. Dans certains cas, il est possible de négocier des communications subventionnées destinées à l'équipe chargée du recensement, ce qui permet aux recenseurs de contacter facilement leurs superviseurs afin d'obtenir des conseils en temps réel.

  • Une pénurie d'experts locaux dans certains domaines tels que la cybersécurité, l'analyse géospatiale et la gestion de données à grande échelle existe souvent. Les partenariats et la collaboration peuvent combler ce manque d'expertise. Les universités et les centres de recherche fournissent le capital intellectuel et la puissance analytique.

  • L'acquisition et la distribution de centaines de milliers d'appareils, la garantie de la connectivité et la gestion du travail sur le terrain dans des zones vastes et parfois difficiles constituent une entreprise colossale. Les partenariats et la collaboration peuvent alléger les complexités logistiques.

  • Afin de surmonter le scepticisme du public à l'égard de la collecte de données, en particulier les données numériques, il faut des voix crédibles et un engagement communautaire que les ONS peuvent avoir du mal à obtenir par eux-mêmes. Les partenariats et la collaboration peuvent contribuer à renforcer la confiance du public.